Architekturmandate für große Organisationen.
Ich arbeite mit CIOs, Leiterinnen und Leitern von Architektur und IT, die ein Zielbild brauchen, das hält – und ein Team, das darauf hinbauen kann, ohne dass ich im Raum sitze. Ich nehme wenige Mandate an, damit jedes den Architekten bekommt und keine Vertretung.
Zielarchitektur & Roadmap
Wo die Landschaft in drei Jahren stehen soll, was im Weg steht und in welcher Reihenfolge es wegkommt. Geliefert als ArchiMate-Modell, Entscheidungslog und Roadmap, die Budgetverantwortliche unterschreiben können.
Integration & Identität
Integrationsstrategien, API- und Event-Architekturen, Single Sign-on und Berechtigungen über Dutzende Anwendungen – die Leitungen, an denen alles andere hängt.
KI-Fähigkeit der Landschaft
Welche Daten, Schnittstellen und Governance eine Organisation braucht, bevor Agenten auf ihren Systemen handeln dürfen – und eine erste Architektur dafür, die eine Prüfung besteht.
Architektur-Reviews
Ein unabhängiger Blick auf eine Lösung oder ein Programm, bevor es teuer wird: nach arc42 gegliedert, mit konkreten Risiken und Optionen statt eines Urteils.
-
Ein Gespräch
Dreißig Minuten, um die Lage zu verstehen und Ihnen ehrlich zu sagen, ob ich der Richtige bin.
-
Ein kurzes schriftliches Angebot
Umfang, Ergebnisse, Aufwand und was ich von Ihrer Seite brauche – auf zwei Seiten, nicht auf zwanzig.
-
Modelle neben den Menschen
Ich arbeite in Ihren Teams, modelliere in ArchiMate, dokumentiere nach arc42 und entscheide offen, mit Entscheidungslog.
-
Eine saubere Übergabe
Jedes Mandat endet mit Artefakten, die Ihre Leute ohne mich pflegen können: Modelle, Dokumentation, Entscheidungen und ihre Gründe.
- Automatisierte Zuglenkung und moderne Fahrdienstleiter-Arbeitsplätze für die ÖBB
- Enterprise-Architektur und Anwendungslandschaft für LKW Walter
- Lösungsarchitektur für Bundesministerien (über Accenture)
- Technische Leitung eines SaaS-Unternehmens als CTO
Meist reicht ein Gespräch, um zu sehen, ob ich helfen kann.
Kein Pitch-Deck, kein Discovery-Call-Theater.